El New York Times ha vendido su espectacular sede en el centro de Manhattan, a la espera de ganar 225 millones de dólares (173 millones de euros) con los que poder saldar su deuda. El conglomerado de medios de comunicación estadounidense Tribune, propietario entre otros, de diarios como Chicago Tribune o Los Angeles Times, se ha proclamado en bancarrota porque no puede pagar una deuda de 13 mil millones de dólares.
La crisis no sólo afecta a medios y pequeños diarios. La dura caída de los titanes es la mejor muestra de que existe un problema de complicada solución. Uno de los mayores errores que se puede cometer cuando algo fluye correctamente, es pensar que esto continuará siempre igual. Lo mismo sucede cuando aparentemente no se ve salida a una situación. El mundo no es, el mundo está. El verbo ser es estático e inmóvil. Sin embargo, la sociedad, la política, la economía así como el negocio del periodismo está en continua transformación; y estos cambios han de ser vigilados día a día.
A principios del año 2006, Internet alcanzó los mil cien millones de usuarios. Con estas cifras no es extraño que años antes los medios de comunicación vieran en la red un gran filón. Un campo ilimitado que daba la oportunidad de ofrecer una información también ilimitada. Con los hipertextos, la multimedia y las infografías se ha cambiado la forma de presentar la información.
La prensa gratuita también se ha convertido en una dura competencia para la de pago. En este sentido, las asociaciones de prensa presionaron en su momento a la OJD para que no midiera su tirada. Así, los anunciantes no tendrían índices fiables y no se arriesgarían a anunciarse. No obstante, esto nunca se llevó hasta el final. Es el diario de información general más leído y su web, creada en el año 2005, ha cosechado un éxito imparable.
Los diarios digitales y gratuitos se han convertido en las claves principales de la crisis de la prensa tradicional. En estos últimos años ha habido una fuerte caída de la difusión, han descendido los lectores por miles y por lo tanto a la publicidad ya no le interesa tanto anunciarse. Sin duda, la cara más amarga de esta problemática es la regulación de empleo que han sufrido miles de trabajadores.
Ante esta realidad, lo único que se puede hacer es reinventar la prensa tradicional. El nuevo modelo de mercado, consistiría en dejar a Internet y los gratuitos, el segmento de mercado que piden y la prensa de pago en papel dedicarse a aquel nicho todavía sin explotar, seguramente la interpretación y la contextualización de la noticia.
Los lectores de hoy en día tienen unas necesidades y unos deseos específicos, y no se pueden luchar contra ellos. Por esta razón, la prensa tradicional no puede estancarse si no que debe dejarse fluir sin perder de vista sus oportunidades y fortalezas.
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